• Düşük fiyat rekabeti giderek üst düzey yöneticilerin gündeminin ilk sıralarına tırmanıyor. Neden?
• Geleneksel şirketlerin ve lider markaların bu rakiplerine yanıt vermek için üç temel seçeneği var. Bu seçenekler neler ve onların avantajlarıyla dezavantajları ayrıca yeni büyüyen fırsatlar nasıl değerlendirilebilir?
• Düşük maliyetli rakiplerden şirketinizin rekabet gücünü artıracak strateji ve taktikleri öğrenmek mümkün mü?
• Bazı lider markalar düşük maliyetli rakiplerine karşılık verirken liderlik sorunuyla ve bazı kültürel güçlüklerle nasıl başa çıkıyorlar?